零售企业(百货商店、折扣商店、大型食品店、药店和专业商店等)的管理通常包括商品采购、店铺作业、人事、财务、市场营销这五个方面的组织、计划、指挥和控制活动,有效的企业资源规划则是其中最重要的内容。随着信息产业的飞速发展,信息化管理已经引入并应用到各行业管理领域尤其是对于零售业。企业若想在激烈的竞争中胜出就必须拥有一套完善的且合适自身特点的企业资源规划。
近几年来零售业在发展上遇到困难,其中的几个重要因素是,第一是电商对实体零售店的销售分流,第二是卡卷销售大幅度下降,第三是零售业态的老化,第四是零售业在经营方式改变的过程中存在着人才和能力滞后的诸多因素。从今年下半年以来零售业出现了一些积极的信号,从这些信号中我们试图找到零售业未来的发展方向。
当前,在商贸零售行业ERP软件的应用方面,主要存在如下的问题:
1. 零售企业的风险防范能力有待增强。企业财务业务不能统一管理、预警管理,需形成资金流、物流、仓储管理、成本管理的数据高度一体化处理方案。
2. 零售企业的财务管理不准确、不便捷。在零售企业的管理中清晰分明的财务管理是非常重要的,因此,财务管理是零售业ERP管理系统中的核心组成部分。
3. 零售企业客户信息档案不全面、不仔细。管理中可以对其进行分类管理,针对性的客户服务,以达到最高效率的保留老客户、争取新客户。
4. 零售企业不能合理采购、控制库存。商品不足会造成供不应求,商品过剩又会占用仓库,浪费空间,因此合理控制库存是零售企业急需解决的问题。
5. 对零售企业商品销售的品种、客户、地区等数据管理欠缺,据此对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务不能做出全面的分析,并统计出客户分类情况、销售商情况、商品分类情况等。
高效市场响应准确性
销售和生产之间的定单流和客户服务信息集成,促进有效市场战略和销售战术实施
业务数据实时处理
效销售,跟踪客户定单,推动销售中心和零售商的销售量
全面的企业数据分析
部门间的数据共享,使企业的各个部门不再是单独封闭的个体
有效调配企业资源
资源的有效整合,发挥企业的资源优势
完善的企业财务管理体系
采用滚动成本核算法,实物账和资金账同时产生
灵活的管理模式
规范管理。系统提供的是一套规范的管理流程
以个人为中心的个人信息中心,个人门户具备门户的全部特征,同时能够实现个性化定制,实现内容、社区、应用的有机整合。
森普ERP系统财务管理主要是实现会计核算功能,以实现对财务数据分析,预测、管理和控制。
森普ERP开发的生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机结合,使企业有效地降低库存,提高效率。
森普ERP开发的物流管理模块主要对物流成本把握,通过有效的ERP选型,可控制物流活动费用支出,降低物流总成本,提高企业和社会经济效益。
可随时提供定购、验收信息,跟踪、催促外购或委外加工物料,保证货物及时到达。ERP系统可建立供应商档案,可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。
森普ERP系统中分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计,并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。
库存控制模块是用来控制管理存储物资,它是动态、真实的库存控制系统,库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存,并精确地反映库存现状。
ERP还拥有强大的报表中心,用于统计报表制作及报表数据填报的企业级报表分析功能。
系统设置是整个系统的管理中心,主要包括数据管理、用户管理和权限管理。
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