改革开放以来，国内企业逐渐向集团化、国际化方向发展，组织机构日益庞大。一些分布在全国乃至全球各地的分子公司和办事机构，分布在不同的行业，与集团公司的股权关系也不尽相同。
在竞争日趋激烈的环境下，集团公司要获得长远的发展并在行业中脱颖而出，必须采用先进的管理方法以提高自身的管理水平。而财务管理是集团公司管理的核心环节，认真研究和探讨财务管理的手段将有助于提升企业的财务管理水平，应对外来的各种压力。
但是，目前集团公司在财务管理方面存在许多的不尽人意之处，集团公司财务管理存在的问题，不少集团公司因为过度使用集中统一的管理方法，尤其是在财务方面集权度过高，导致其与很多良好的时机擦肩而过，降低了公司的管理效率；还有一些集团公司的财务管理水平仍停留在初级阶段，如将公司账务做好、向公司管理层和外界及时提供财务报表。公司管理层所需要的财务信息要经过层层传递才能够得到。即使出现问题管理层也不能够及时发现，另外，集团公司的财务信息过于简单、滞后，不能够有效支持集团公司的财务决策。也就造成了集团财务管理的各种问题，如：
1， 财务管理模式缺乏科学合理性我国集团公司目前大多处于集权与分权模式的极端。
2， 内部控制制度不健全。
3， 财务管理制度松散。
4， 资金管理不全面，子公司资金分配不合理。
5， 预算制度不健全。
基于财务管理系统规划设计的集团型企业财务管理解决方案针对集团型企业的特殊需求，从系统大用户并发访问、苛刻的安全要求、复杂的权限架构、智能化流程设计、功能自定义、个性化门户等多个方面逐一提出了完善的解决办法。
账目管理可追踪性
通过数据流监控，有效追踪账目往来明细
改变传统资产管理模式
改变传统复杂易错的资产管理，方便快捷
一体化集成管理模式
强大的报表功能，清晰集合各类财务数据
互联网+的企业软件
拥有移动互联网这样一些新的手段和方法，打造企业的核心竞争力
B/S架构、互联网多终端覆盖
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提供凭证类型；系统参数设置；科目初始余额录入及辅助账、往来账科目初始余额录入功能。
提供凭证新增、审核、查询、过账、反审核、反过账、凭证标错、凭 证删除、自定义凭证模板、模式凭证等强大的凭证处理功能。
提供总分类账、明细分类账、多栏账多条件查询管理，账表联查到凭 证、单据等账表透视功能。
工资管理中提供了简便易行的计算公式、灵活多变的项目设置，帮助企业进行工资的计算，准确及时的分配工资费用。
提供往来账查询、往来对账单、账龄分析表等功能。
提供自动转账、结账损益、期末调汇、期末结账等功能。
实行固定资产统一管理，主要包括固定资产的新增、修改、退出、转移、删除、借用、归还、维修、计算折旧率及残值率等日常工作。
提供科目余额表、试算平衡表、日报表、调汇历史信息表等功能 。
系统设置是整个系统的管理中心，主要包括数据管理、用户管理和权限管理，用户管理主要包括用户的添加，修改，删除，启用，禁止等功能。
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